Développement du secteur privé

La croissance s’enraye lorsque les fonctions de l’entreprise cessent de communiquer entre elles.

Campagnes, sites web, équipes commerciales et nouveaux outils fonctionnent souvent en silos. Le marketing suscite une attention que les ventes ne parviennent pas à convertir, et la marque promet une expérience que l’exploitation ne peut pas garantir de façon constante.

1. 01

   Une visibilité sans positionnement

   Présente sur de nombreux canaux, mais difficile à distinguer de ses concurrents.

2. 02

   Des sites web qui ne sont que des brochures

   Des sites qui présentent l’entreprise sans amener personne à se décider.

3. 03

   Des processus manuels qui freinent la croissance

   Des tableurs, des boîtes de réception et une mémoire qui suffisent avec dix clients et s’effondrent avec cent.

4. 04

   Des données qui n’éclairent pas les décisions

   Des informations issues des ventes, de la finance, des campagnes et des opérations qui ne sont jamais structurées de manière exploitable par la direction.

5. 05

   Des prestataires qui fragmentent l’exécution

   Image de marque, technologie, vidéo et événements confiés à des équipes distinctes, laissant à l’entreprise la charge de la coordination.

Également : programmes de développement des PME, communication pour l’hôtellerie et l’immobilier, présentations d’entreprise et catalogues, développement de produits et expériences de lancement interactives.

1. 01

   La compréhension commerciale d’abord

   Nous partons de la manière dont l’entreprise crée de la valeur, atteint ses clients et génère des revenus. Sans cela, le travail créatif et technique n’est que décoration.

2. 02

   La contrainte avant le livrable

   Une entreprise qui demande de la publicité a parfois surtout besoin d’un positionnement plus fort ; une autre qui sollicite un logiciel doit d’abord définir ses processus. Nous levons le frein à la croissance, pas seulement la demande formulée.

3. 03

   Conçu pour être adopté

   Les plateformes et les flux de travail reflètent la manière dont les collaborateurs travaillent réellement. La formation, les droits d’accès et la documentation font partie intégrante du produit, et non des ajouts secondaires.

4. 04

   Confidentialité par défaut

   Les plans de lancement, la tarification, les données clients et les systèmes internes ne sont accessibles qu’aux fonctions qui en ont besoin. Certains de nos projets les plus importants sont couverts par des accords de confidentialité et ne sont pas publiés.

5. 05

   Propriété du client, résultats mesurés

   L’entreprise conserve ses systèmes, ses fichiers, ses données et son savoir-faire. Les indicateurs sont convenus avant la mise en œuvre et limités à ce sur quoi le travail peut réellement influer, des demandes qualifiées à l’adoption des plateformes.

• Entreprises établies et leaders de marché
• Entreprises internationales s’implantant en Albanie ou dans les Balkans occidentaux
• Entreprises en croissance et startups
• Petites et moyennes entreprises
• Entreprises technologiques
• Entreprises de l’immobilier, de l’hôtellerie et du tourisme
• Entreprises du commerce, de la santé et des services professionnels
• Associations professionnelles et programmes de développement

En tant que partenaire stratégique, technologique, de communication ou de production, sous-traitant ou partenaire local de mise en œuvre.