New Perspectives (Perspektiva të Reja)

„New Perspectives“ (Perspektiva të Reja) ist ein mehrjähriges sozioökonomisches Entwicklungsprogramm, das zentrale Bedingungen im Qark Kukës und in der Gemeinde Dibër verbessern soll, die häufig irreguläre Migration in das Vereinigte Königreich begünstigen. Das Programm wird von Swisscontact Albania in Partnerschaft mit TAG International umgesetzt und von der britischen Regierung (FCDO/UK Aid) finanziert.

Spontan Creative Media war der zentrale Kommunikations- und Produktionspartner des Programms und prägte, wie das Programm in der Öffentlichkeit präsentiert und wahrgenommen wurde – durch das Rebranding des Programms, das Branding der YES Centers in vier Gemeinden, die kontinuierliche Video- und Fotoproduktion, Druck- und Sichtbarkeitssysteme, Unterstützung bei der Eventproduktion sowie das Social-Media-Management.

Es handelte sich nicht um eine einzelne Kampagne, sondern um ein mehrjähriges Kommunikationsökosystem, das darauf ausgelegt war:

1. die Wahrnehmung zu verändern (von „Migration ist die einzige Option“ hin zu „lokale Chancen sind real“) und
2. Aufmerksamkeit in Teilnahme umwandeln (Nutzung der YES Centers, Teilnahme an Schulungen, Sichtbarkeit der Stipendien, Bewerbung der Unternehmensförderung und Besuch von Veranstaltungen).

Das Ergebnis war ein Kommunikationssystem im Programmmaßstab, das Folgendes vereinte:

• Vollständiges Rebranding des Programms und Markensteuerung (Identitätssystem, Vorlagen, Markenrichtlinien, einheitliches Erscheinungsbild)
• Branding der YES Centers in Kukës, Tropojë, Has und Peshkopi (einschließlich gebrandeter Räumlichkeiten und Sichtbarkeit bei Aktivierungsmaßnahmen)
• Dutzende Videos produziert und über 100 Interviews mit Begünstigten (Programm-Storytelling in großem Umfang)
• Wegweisende Narrativkampagnen (The Returnees, Silent Heroes) sowie Identitätskampagnen (Self-Made Women)
• Umfangreiches Druck- und Sichtbarkeitssystem (Plakate, Broschüren, Toolkits, Banner, Roll-ups und mehr)
• Veranstaltungsproduktion in großem Umfang (von lokalen Formaten bis zu über 1.000 Teilnehmenden) mit Bühne, LED und Branding
• Wirkungsorientierte Verbreitung mit Reichweite in Albanien und im Ausland (einschließlich der Diaspora)
• Ergänzende Content-Linie: Love North Albania (regionale Wiederverbindung, Stolz und Chancen)

Programm

New Perspectives (Perspektiva të Reja)

Umsetzung

Swisscontact Albania, in Partnerschaft mit TAG International

Finanzierung

Regierung des Vereinigten Königreichs (FCDO/UK Aid) über die Britische Botschaft in Tirana

Region

Kreis Kukës und Gemeinde Dibër (einschließlich Kukës, Has, Tropojë, Peshkopi und Umgebung)

Speicherdauer

2022–2026

Rolle von Spontan

Hauptkommunikationspartner (Branding, Video, Veranstaltungen, Druck/Sichtbarkeit, Social-Media-Management)

Programmergebnisse

Spontan löste ein typisches Problem gebergeförderter Programme: Wie lässt sich eine konsistente, mehrjährige Kommunikation über verschiedene Standorte und Programmkomponenten hinweg sicherstellen – ohne Fragmentierung, Markenverwässerung oder unzusammenhängende Leistungen?

1. 01

   Aufbau eines stimmigen Markensystems für mehrjährige Konsistenz

   Wir haben die Grundlage für das Rebranding des Programms geschaffen (Identität sowie Look and Feel) und sie zu einem praxistauglichen System ausgebaut, das über Jahre und Formate hinweg Konsistenz sichert: Vorlagen, Gestaltungsregeln und Motion-Identity-Pakete.

2. 02

   YES Centers als erkennbare Anlaufstellen für Chancen junger Menschen etabliert

   Wir haben für Kukës, Tropojë, Has und Peshkopi ein einheitliches Branding-System für die YES Centers entwickelt und es in lokalen Aktivierungsmaterialien und gebrandeten Räumen umgesetzt, sodass das YES-Modell in allen Gemeinden sofort wiedererkennbar war.

3. 03

   Aufbau eines kontinuierlichen Video-Storytelling-Systems

   Wir haben die Produktion in wiederkehrende Videoserien (Zuschüsse, Coaching, Stipendien, Unternehmen, Eröffnungen der YES Centers) und eine kontinuierliche Produktion vor Ort gegliedert. So entstanden Dutzende Videos und über 100 Interviews mit Begünstigten, die die Glaubwürdigkeit auch in großem Umfang sicherten.

4. 04

   Wegweisende Narrativkampagnen, die Wahrnehmung verändern

   Wir haben wirkungsstarke Kampagnen produziert, in deren Mittelpunkt echte Menschen und echte Entscheidungen stehen. Damit greifen sie unmittelbar Prioritäten von Politik und Gebern auf, insbesondere in folgenden Bereichen:

   • The Returnees: Rückkehr, Reinvestition, Schaffung lokaler Arbeitsplätze
   • Silent Heroes: Teaser-Storytelling im Kinostil mit echten Menschen als „Heldinnen und Helden der Region“
   • Self-Made Women: Porträts von Frauen, die im Norden ihre Zukunft gestalten

   Diese Kampagnen sollten emotionale Glaubwürdigkeit schaffen – nicht nur Aufmerksamkeit.

5. 05

   Veranstaltungen, Sichtbarkeit und Produktion in großem Umfang umgesetzt

   Wir haben Veranstaltungen von kleinen Community-Formaten bis hin zu großen öffentlichen Aktivierungen (20 bis über 1.000 Teilnehmende) begleitet und organisiert – einschließlich Bühnen- und LED-Technik, gebrandeter Umgebungen, Drohnenaufnahmen und Verbreitung nach der Veranstaltung.

6. 06

   Druck und Sichtbarkeit als System gedacht

   Wir haben ein umfangreiches Print- und Sichtbarkeitssystem konzipiert und produziert, das in allen Programmphasen zum Einsatz kam: Plakate, Broschüren, Toolkits, Banner, Roll-ups und weitere Materialien für den Einsatz vor Ort.

Der zentrale Mehrwert von Spontan lag darin, sechs Elemente zu einem einzigen Liefermodell zu verbinden:

• ein einheitliches Markensystem über Jahre und Gemeinden hinweg
• Storytelling-Produktion in hohem Umfang, ohne an Authentizität einzubüßen
• teilnahmeorientierte Kommunikation zur Unterstützung der Programmbeteiligung (YES Centers, Schulungen, Stipendien, Unternehmensförderung)
• Kapazität für Veranstaltungsaktivierungen in großem Maßstab (einschließlich kompletter Produktionsumgebungen)
• verbindlich gesteuerte Print- und Sichtbarkeitssysteme, über mehrere Jahre hinweg einheitlich eingesetzt
• konsequente Kontinuität: einheitliche Identität, gleichbleibende Qualität der Ergebnisse, durchgängige Programmsprache

Spontan lieferte eine integrierte Programmkommunikation aus Branding, Produktion und Aktivierung, darunter:

• Rebranding des Programms (Identitätssystem, Brandbook, Vorlagen, Motion-Identity-Intro/-Outro)
• Branding der YES Centers in 4 Gemeinden (einschließlich gebrandeter Räume und Sichtbarkeitssysteme)
• Videoproduktion für alle Programmkomponenten und Leitkampagnen (bei Bedarf mit Untertiteln)
• Foto- und Drohnenproduktion in mehreren Gemeinden und bei zahlreichen Veranstaltungen
• Unterstützung der Veranstaltungsproduktion (gebrandete Umgebungen, Bühnen- und LED-Visuals, Sichtbarkeit vor Ort, Dokumentation)
• Gestaltung und Produktion von Druck- und Sichtbarkeitsmaterialien in allen Programmphasen (in großer Stückzahl)
• Planung und Management der Social-Media-Kommunikation (im Einklang mit der Stimme des Programms)
• Unterstützung bei der Unternehmenswerbung (Videospots für Unternehmen mit erhöhtem Sichtbarkeitsbedarf, Druckpakete für andere)
• Unterstützung bei der Innen- und Raumgestaltung der YES Centers in den 4 Gemeinden (Raumbranding und visuelle Umsetzung)

1. 01

   Rebranding und Systematisierung der Marke (Programm + YES Centers)

   Damit das Rebranding in der Realität des Programms verankert war (und nicht nur ästhetischen Kriterien folgte), begannen wir mit einem strukturierten Markenfragebogen für die Stakeholder des Programms und führten die Rückmeldungen anschließend zu einer gemeinsam getragenen Ausrichtung zusammen (Zielgruppen, Kernwerte, Markenpersönlichkeit, Kernbotschaften, Anwendungsfälle und visuelle Präferenzen). Auf Grundlage der gesammelten Antworten und Abstimmungsgespräche entwickelten wir drei eigenständige Identitätsrouten für „New Perspectives“ und die Markenarchitektur der YES Centers; eine Route wurde als offizielle Richtung ausgewählt und zu einem vollständigen Umsetzungssystem ausgearbeitet. Anschließend lieferten wir das Brandbook und das Rollout-Toolkit, einschließlich Logoregeln, Typografie- und Farbsystem, Vorlagen sowie eines Motion-Identity-Pakets (Logoanimationen, Intro/Outro und gebrandete Videosprache), um über das mehrjährige Programm hinweg eine einheitliche Umsetzung in Videos, bei Events, im Print und in den YES Centers sicherzustellen.

   Begründung des Logokonzepts (New Perspectives)

   Das neue Signet wurde als kompakte „Geschichte“ von Wachstum und Chancen in Nordalbanien gestaltet. Es verbindet (1) die Logik einer Wachstumskurve bzw. eines ansteigenden Diagramms als Sinnbild für Fortschritt und messbare Entwicklung, (2) die Berglandschaft als visuelle Identität des Nordens und (3) die Form eines offenen Fensters als Symbol für Chancen und neue Horizonte. Diese Elemente verschmelzen zu einem einzigen Emblem, das auch in kleinen Größen gut lesbar bleibt und zugleich auf institutioneller Ebene Bedeutung trägt. Die gewählte Stilrichtung ist bewusst hell, freundlich, warm und modern – so kann die Marke Hoffnung und Glaubwürdigkeit vermitteln, ohne in Print, bei Events, im Video oder digital an Seriosität einzubüßen.

2. 02

   Content-Architektur (Säulen + Reihen + Konversion)

   Wir haben die Kommunikation entlang wiederkehrender Säulen strukturiert, die der Programmlogik folgen:

   • Wege zu Chancen: Coaching, Schulungen, Stipendien, Unterstützung durch die YES Centers
   • Wirkungsnachweise: Geschichten von Fördermittelempfängern, unterstützten Unternehmen sowie Angestellten und Selbstständigen
   • Vorbilder: Rückkehrer, Frauen in Führungsrollen, stille Heldinnen und Helden
   • Gemeinschaftliche Identität: Stolz auf Nordalbanien und Blick in die Zukunft
   • Vertrauensbildung: Events, Hubs, Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Sichtbarkeit
3. 03

   Produktionsmotor (Video + Foto + Drohne)

   • Kontinuierlicher Dreh-Workflow über alle Gemeinden hinweg
   • Interviews im Dokumentarstil und Werbespots
   • Untertitel für maximale Barrierefreiheit und Wirkung, wo erforderlich
   • Drohnenaufnahmen, die die regionale Dimension und Bedeutung zeigen
   • Aufbereitung in Reihen/Playlists für Übersichtlichkeit und nachhaltiges Engagement
4. 04

   Aktivierungsebene (Veranstaltungen + Sichtbarkeit vor Ort)

   • Unterstützung der Veranstaltungsproduktion (Bühne, LED, Branding, Visuals, Logistik)
   • Aufnahmen und Content nach der Veranstaltung, um die Wirkung über den Veranstaltungstag hinaus zu verlängern
5. 05

   Steuerung von Druck/Sichtbarkeit

   • Einheitliche Designsprache für Toolkits, Broschüren, Banner, Beschilderung und Roll-ups
   • Produktionsreife Dateiverwaltung und verlässliche Lieferung über alle Phasen hinweg

Rebranding des Programms

Video-Ökosystem

Programmvideos, nach Serien gruppiert:

Wegweisende Narrativkampagnen

Druck- und Sichtbarkeitssystem

Ein umfangreiches Paket an Druck- und Sichtbarkeitsmaterialien, eingesetzt über alle Programmphasen hinweg:

• Plakate, Broschüren, Toolkits, Banner, Roll-ups und mehr
• Veranstaltungsumgebungen und Beschilderung
• Sichtbarkeitspakete für Unternehmen und lokale Aktivierungsmaßnahmen
• Branding der Innenräume und des Umfelds sowie Sichtbarkeit der YES Centers in allen vier Gemeinden

Veranstaltungsproduktion und regionale Aktivierung

Veranstaltungen mit 20 bis über 1.000 Teilnehmenden, unterstützt durch:

• Bühnen-, LED- und Branding-Umgebungen sowie visuelle Inhalte
• Drohnenaufnahmen und hochwertige Dokumentation
• Content-Pakete nach Veranstaltungen zur Verbreitung

Beispiele (neben vielen weiteren, die über mehrere Jahre umgesetzt wurden):

Da es sich um ein Programm für 2022–2026 handelt, erforderte die Kommunikationsarbeit über Jahre hinweg Kontinuität und Konsistenz. Zu den Mehrwerten dieser Kontinuität zählten:

• ein wiederverwendbares Markensystem, das eine dauerhaft konsistente Kommunikation ermöglicht
• eine strukturierte Vorlagenbibliothek für wiederkehrende Ergebnisse
• eine langfristig angelegte Content-Pipeline (Videoreihen und Kampagnen)
• ein geordnetes Archiv freigegebener Materialien für künftige Wiederverwendung und Verbreitung
• einheitliche Anwendung in allen Gemeinden und Programmkomponenten

Bestätigt und vom Programm berichtet

Herausforderung → Lösung von Spontan → Nachweis für Evaluatoren